新趨勢下的門業(yè)競爭新局
發(fā)布時(shí)間:2011/12/27
如果說過去的三十年門企是依靠寬松的市場環(huán)境、相互模仿、拼價(jià)格發(fā)家,那么下一個(gè)三十年門業(yè)將經(jīng)歷怎樣的大變革,成都自動(dòng)門如何在這場變革中獲得成功就顯得尤為重要。門窗企業(yè)只有提前認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢,并有所準(zhǔn)備,才能搶占更大市場份額。
年輕消費(fèi)群體崛起
門業(yè)消費(fèi)主力群體已經(jīng)由過去50、60年代的族群逐步過渡到70、80一代,隨著80后的日益成長,他們已逐漸成為社會(huì)的中堅(jiān)力量,他們的家居裝修完全按照自己喜歡的風(fēng)格,更多的體現(xiàn)個(gè)性化的生活主張。
業(yè)內(nèi)人士分析到,70、80的消費(fèi)觀念更趨于理性,由于生活節(jié)奏快,工作壓力增加,他們不僅是在選擇產(chǎn)品更是在選擇自己獨(dú)特的生活方式,因此他們除了關(guān)注產(chǎn)品和價(jià)格本身外,更加關(guān)注這個(gè)品牌的內(nèi)涵與調(diào)性是否符合自身,這與傳統(tǒng)注重產(chǎn)品功能的消費(fèi)理念完全不同。
低碳與個(gè)性化產(chǎn)品受青睞
消費(fèi)者對于低碳、環(huán)保的意識(shí)日益強(qiáng)烈,門業(yè)生產(chǎn)者必定要順應(yīng)這個(gè)潮流,將產(chǎn)品研發(fā)朝著綠色環(huán)保的方向發(fā)展。比如使用更加環(huán)保的原材料,不斷提升生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,節(jié)約生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗,為消費(fèi)者提供低碳、環(huán)保、綠色的家居用門。
隨著消費(fèi)理念的不斷提升,更多的消費(fèi)者都追求個(gè)性化裝飾裝修風(fēng)格。相應(yīng)的推動(dòng)門業(yè)的設(shè)計(jì)朝著個(gè)性化和定制化方向發(fā)展,這就要求企業(yè)在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和創(chuàng)新上要與時(shí)俱進(jìn)。
終端變化逐漸明顯
無論品牌強(qiáng)弱,銷售是永恒的主題,銷售終端自然也是廠家競爭最大的地方,隨著城市化進(jìn)程的加快,城市集群效應(yīng)的凸顯,終端的變化也進(jìn)一步明顯。
賣場集約:伴隨消費(fèi)理念的提升,購物環(huán)境的轉(zhuǎn)變是終端最大的轉(zhuǎn)變,一系列區(qū)域性的賣場不斷崛起,傳統(tǒng)的建材市場被迫升級(jí),傳統(tǒng)的安防市場在一二線城市逐漸退出。賣場的不斷普及,一方面迫使絕大部分門企提升自己的終端形象,另一方面由于高昂的進(jìn)場費(fèi)和運(yùn)營費(fèi)用以及店面的稀缺性,也變相的淘汰了不少門企。賣場最終會(huì)被大品牌、有實(shí)力的門企占領(lǐng)。
自建專賣:拋開成本高昂的賣場,大部分門企的終端突破會(huì)轉(zhuǎn)到自建專賣終端上,第六次人口普查表明中國城鎮(zhèn)化率達(dá)49.7%,更廣闊的市場在三四線城市,這些城市賣場業(yè)態(tài)還不夠成熟,獨(dú)立的專賣門店更占優(yōu)勢,且成本更低,當(dāng)下以及未來進(jìn)入三四線城市甚至是縣級(jí)市場布局將會(huì)是更多門企的必然選擇。
隨著原材料成本的上升、技術(shù)差異化的縮小,傳統(tǒng)的門業(yè)競爭手法已經(jīng)到達(dá)一個(gè)瓶頸,隨之而來的將是新趨勢下的門業(yè)競爭新局,如何在這個(gè)格局下成就門業(yè)的大未來,考驗(yàn)的是各成都自動(dòng)門門企老總和團(tuán)隊(duì)的智慧。